지식과 정보
정보의 홍수 속에서 우리는 길을 잃기 쉽습니다. 정보(information)가 사실의 파편이라면, 지식(knowledge)은 그것을 연결해 가치를 만드는 사유의 뼈대입니다. ‘지식과 정보’는 무질서하게 흩어진 정보의 바다에서 유의미한 것들을 건져 올리고, 그것들을 엮어 당신만의 단단한 ‘지식의 지도’를 그릴 수 있도록 돕겠습니다. 다양한 분야의 유용한 정보들을 통해 개념의 기초를 다지고 상식의 저변을 넓히며, 정보의 소비자를 넘어 지식의 생산자로 거듭나는 여정에 함께하겠습니다.
AGI와 특이점, 인간 지능을 넘어서는 문턱범용 인공지능의 가능성과 특이점 논의가 열어가는 미래의 풍경
AGI는 인간처럼 생각하는 기계의 가능성을, 특이점은 그 기계가 인간을 넘어서는 순간을 말한다. 이 전망은 단순히 공상에 머무르지 않는다. 우리가 AI를 어떤 목적과 가치로 설계하는가에 따라, 특이점은 위기가 될 수도 희망이 될 수도 있다. 결국 미래는 기술의 힘이 아니라, 인간의 선택에 의해 결정된다...
엣지 AI & 온디바이스 AI연결의 시대를 넘어서는 인공지능
AI는 이제 ‘먼 하늘의 클라우드’가 아니라 ‘손안의 지능’이 되었다. 엣지는 현장을 지키고, 온디바이스는 삶을 지킨다. 둘이 결합할 때, 인공지능은 가장 인간 가까운 기술로 자리 잡는다...
용어를 바로 세운다는 것‘독립운동’이 아니라 ‘독립항쟁’, ‘의사’가 아니라 ‘장군’
말을 바로잡는 건 단순한 언어학의 작업이 아니라, 역사의 정의를 회복하는 일이다. 이제 우리에게 필요한 건, 일본이 남긴 언어 틀에서 벗어나 우리의 관점으로 사건을 불러내는 일이다. 안중근은 장군이고, 만주의 투쟁은 전쟁이며, 그 시대는 ‘강점기’가 아니라 ‘항일독립전쟁기’다. 이름을 되찾는 순간, 역사는 다시 살아난다...
인간은 이성적 동물 ‘이기도 한’ 감정적 동물머리가 ‘맞다’ 할 때, 가슴이 ‘가자’라고 말하게 하라
이성의 설계도 위에 감정의 전류를 흐르게 하는 것, 그것이 마케팅, UX, 영업, 조직, 정책 어디서나 통하는 인간 중심 전략의 핵심이다...
RBL vs ROL 같은 듯 다른역사의 무대에서 본 권력과 법의 거리
법률통치는 권력의 도구로 법을 쓰는 방식이고, 법치는 권력을 법으로 구속하는 원리다. 한국은 헌법상 법치국가지만, 정치·행정 현장에서는 여전히 법률통치적 관성이 남아 있다. 민주주의는 이 경계를 지키는 데서만 살아남는다...
한국정치의 법치 미스터리한국사회가 마주한 '법률통치'와 '법치'의 경계선
한국정치에서 법치 담론의 핵심은 이것이다. 누가 법치를 말하는가, 그리고 그들이 말하는 법치는 진짜 '법의 지배'인가, 아니면 '법에 의한 지배'인가. 이 구분을 놓치면 우리는 계속해서 같은 함정에 빠진다...
법률통치와 법치민주주의와 독재의 갈림길
법치(法治)라는 말이 현대 정치 담론에서 가장 빈번하게 등장하는 용어 중 하나가 되었다. 그러나 이 단어가 사용되는 맥락을 살펴보면, 같은 ‘법치’라는 이름 아래 전혀 다른 […]...
이성과 해체 사이에서한국사회를 읽다
르네상스 이후의 인류는 신 중심의 질서에서 이성 중심의 사회로 이동했지만, 20세기와 21세기에 들어 감정과 해체의 물결이 민주주의를 위협하고 있다. 한국은 이 변화를 압축 경험하며 공통 언어를 잃어가고 있다. 해법은 과거로의 회귀가 아니라, 이성과 감정, 다양성과 공통성의 새로운 균형을 세우는 일이다...
LLM 시대, 브랜드 전략의 판이 바뀐다검색을 잊고 '대화'에 최적화하라
소비자의 검색이 ‘대화’로 전환되고 있다. 브랜드는 검색엔진이 아닌 생성형 AI의 추천 엔진에 최적화되어야 하며, 기존의 SEO를 넘어 LLM 기반의 언어 학습 최적화 전략이 요구된다. 브랜드의 노출은 더 이상 ‘검색 상단’이 아닌 ‘AI의 응답’ 속에 있어야 한다...
권리·권한·권력말의 차이와 구조의 깊이
권의 오남용은 조용히 시작되고, 멈추기 전까지는 더 큰 힘을 요구한다. 멈추는 법을 모르는 손에 쥐어진 권은, 언제나 타인을 짓누르는 추(錘)가 된다...
한 주의 7일, 어디서 왔는가시간의 구조를 만든 신화, 종교, 천문, 권력의 합작품
한 주의 7일은 메소포타미아 문명의 천문 관찰과 그 상징성에 뿌리를 두며, 이후 유대-성서적 신화와 결합, 다시 기독교와 로마 시대를 거쳐 세계적 제도로 자리 잡았다. 성서가 “기원”이라기보다, 바빌로니아식 주간 체계의 도입과 재서사가 반복된 관계망 속 산물임을 구조적으로 재해석할 필요가 있다...
지성의 오디세이: 세인트 존스 4년의 여정독서목록
세인트 존스 대학의 ‘그레이트 북스’ 커리큘럼을 4학년 과정으로 총정리한 목록입니다. 고대 그리스의 서사시부터 현대 양자역학 논문까지, 인류 지성사의 핵심 고전 100여 권을 통해 비판적 […]...
[망하지 않는 본능경제 ⑰]
결국 인간은 사랑받고 싶어서 지갑을 연다관계에의 갈망, 감정의 연결을 위한 마지막 결제
“그냥 누군가가 내 마음을 알아줬으면 좋겠어요.” “사람 냄새 나는 브랜드가 좋아요.” “이건 꼭 필요한 건 아니었지만, 기분이 좋아서 샀어요.” 세상 모든 소비는 결국 누군가와 […]...
[망하지 않는 본능경제 ⑯]
사람은 결국 ‘의미’를 찾는다존재의 이유와 가치를 해석하려는 본능이 프리미엄 시장을 만든다
“그냥 좋은 물건이 아니라, 나를 말해주는 무언가가 필요했어요.” “왜 이걸 샀냐고요? 이 브랜드의 철학이 마음에 들어서요.” “내가 소비하는 것이 곧 내가 어떤 사람인지 보여주는 […]...
[망하지 않는 본능경제 ⑮]
결핍은 가장 오래가는 감정이다부족한 감정이 욕망을 자극하고, 마침내 시장을 반복시킨다
“왠지 모르게 늘 허전해요.” “다 채운 것 같은데, 어딘가 비어 있는 느낌이에요.” “갖고 나면 또 다른 게 눈에 들어와요.” 사람은 배부를 수는 있어도 충분하다고 […]...
[망하지 않는 본능경제 ⑭]
‘무언가를 잃을까 봐’라는 공포는 모든 리텐션 전략의 출발점이다소유와 구독, 연속성의 본능이 결제율을 만든다
“이번 달만 지나면 혜택이 사라집니다.” “지금 구독을 취소하면 이력도 함께 삭제됩니다.” “이건 한 번 놓치면 다시 못 구해요.” 이런 문장은 단지 마케팅 카피가 아니다. […]...
브랜드와 공동체성브랜드가 '우리'가 되는 순간
브랜드는 더 이상 혼자 존재할 수 없다.그것이 아무리 정교하고 아름다워도,사람들과 관계 맺지 않는 브랜드는 결국 사라진다.지금 시대의 브랜드는 관계의 언어로 살아가는 존재다.그리고 그 언어의 […]...
[망하지 않는 본능경제 ⑬]
사람은 언제나 비교한다, 그리고 뒤처짐이 가장 큰 공포다상대적 박탈감이 만든 업계, ‘비교의 피로’에서 수익을 창출하는 경제 구조
“저 사람은 벌써 저만큼 갔는데, 나는 뭐 하고 있지?” “동창회 다녀오면 항상 마음이 허해요.” “나는 나대로 산다고 생각했는데, 자꾸 뒤처지는 기분이 들어요.” 사람은 절대적인 […]...
[망하지 않는 본능경제 ⑫]
통제받고 싶지 않지만, 계획된 일상에 안심한다자유와 루틴 사이에서 흔들리는 심리가 만든 ‘자기관리 산업’의 미래
“오늘은 내가 정한 대로 산다.” “계획은 자유롭고 싶은 내가 만든 최소한의 규칙이다.” “루틴이 있다는 것만으로도 불안이 줄어든다.” 인간은 통제를 싫어하지만, 계획은 원한다. 누군가가 시키는 […]...
도덕은 절대적인가, 상대적인가?칸트와 니체의 두 철학자에게 묻다
도덕이란 무엇인가. 우리는 어릴 적부터 ‘착하게 살아야 한다’, ‘남에게 피해 주지 마라’는 말을 수없이 들어왔다. 그런데 정작 묻고 싶다. 왜 그래야 하지? 도덕은 그냥 […]...
브랜드와 시간성계절, 주기, 기억의 흐름에 올라타는 브랜드
브랜드는 공간만으로 존재하지 않는다.브랜드는 시간 속에서 살아가는 존재다.기억은 흐름을 따라 형성되고,인식은 반복되는 계절의 감각 안에서 깊어진다. 사람들은 브랜드를 기억할 때, 단지 그 브랜드가 ‘무엇을 […]...
[망하지 않는 본능경제 ⑪]
인간은 결국 군중 속에서 안도한다혼자이고 싶지만 혼자이고 싶지 않은 마음이 만든 ‘소속의 경제’
“혼자 있고 싶은데 외롭지는 않았으면 좋겠어요.” “나는 다르다고 생각하면서도, 남들과 비슷해야 안심이 돼요.” “누군가와 함께 있다는 느낌만으로도 견딜 수 있어요.” 인간은 아이러니한 존재다. 개인주의를 […]...
브랜드 리추얼반복이 만드는 감각의 공동체
브랜드는 일회성 경험으로는 살아남지 못한다.좋은 제품, 인상적인 광고, 멋진 슬로건—그 모든 것이 기억 속에 잠깐 스치고 사라지는 세상에서브랜드가 ‘살아 있는 존재’로 머무르기 위해선무언가가 반복되어야 […]...
[망하지 않는 본능경제 ⑩]
편리함은 게으름을 설득하는 최고의 말이다시간이 귀해질수록 사람은 생각보다 더 많은 비용을 낸다
“그냥 누르면 돼요. 문 앞까지 와요.” “귀찮아서 시켰어요.” “사실 직접 하면 싸긴 한데, 그냥 그게 편해서요.” 사람은 본능적으로 게으름을 합리화할 언어를 찾는다. 그리고 그 […]...
[망하지 않는 본능경제 ⑨]
중독은 서비스가 아니라 감정의 도핑이다자극과 보상, 중독의 본능이 만들어낸 무한 재생의 시장
“하루에 한 번은 꼭 들어가요. 아무 생각 없이.” “딱 5분만 보려 했는데 한 시간 지났더라고요.” “그게 나한테 딱 맞춰서 계속 떠요. 끊을 수가 없어요.” […]...
[망하지 않는 본능경제 ⑧]
인정받고 싶은 마음은 명품보다 오래간다보여주고 싶은 본능이 만든 시장, 하이엔드 소비와 인증경제의 민낯
“명품은 사고 싶은 게 아니라, 보여주고 싶은 거예요.” “그냥 나 이 정도는 돼, 이 말 한 마디 하고 싶은 거죠.” “이 가방, 이 호텔, […]...
브랜드의 침묵말하지 않음으로써 더 많은 것을 말하는 법
브랜드는 말로 자신을 드러낸다.하지만 어떤 순간엔, 말보다 침묵이 더 강한 메시지가 된다.모든 것을 설명하려는 브랜드보다, 적당히 비워두는 브랜드가 더 깊은 여운을 남긴다.침묵은 단지 말이 […]...
브랜드는 말투로 신뢰를 얻는다무엇을 말하는가보다, 어떻게 말하느냐가 오래 남는다
브랜드는 말하고 있다. 늘 말하고 있다.홈페이지의 안내문, CS 채팅창, SNS의 짧은 멘트, 패키지에 적힌 문장 하나까지.브랜드는 말을 멈출 수 없다. 그리고 이 모든 말에는 […]...
[망하지 않는 본능경제 ⑦]
가난은 느림을 참지 못한다속도는 희망처럼 팔리고, 좌절처럼 끝난다. 단타 욕망이 만든 무너지는 반복시장
“한 방에 인생 바꿔보자.” “이번엔 제대로 터질 것 같아.” “이걸로 이번 달은 좀 숨통이 트이겠지…” 가난은 언제나 속도를 갈망한다. 가난한 사람일수록, 결과가 빨라야 하고, […]...
[망하지 않는 본능경제 ⑥]
부자는 ‘벌기 위해서’보다 ‘잃지 않기 위해서’ 결제한다공포는 수익보다 강하다. 손실 회피 본능이 만든 초고가 시장의 구조
“돈을 버는 것보다, 잃지 않는 게 더 중요합니다.” 이 말은 부자들의 투자 조언에서 자주 등장한다. 그리고 그 말은 단지 겸손의 언어가 아니다. 심리학적으로 완벽한 […]...