[작성자:] 글: 김현청 | Brian KIM, Hyuncheong

데이터의 배반, 예측의 무력화모든 것을 안다고 믿는 순간, 미래는 방향을 틀었다

우리는 데이터를 통해 미래를 예측하려 하지만, 오늘날은 그 예측이 사회적 해석과 반응을 낳고, 결국 예측 자체를 무력화하는 패러독스의 시대에 있다. 데이터는 더 정교해졌지만, 그것을 해석하고 행동하는 인간의 복잡성은 오히려 예측을 더 어렵게 만든다. 통계는 설명력이 아니라 영향력을 가지는 순간, 객관성은 사라지고 미래는 다시 흐려진다.

[회사생활수칙 01] 인사는 왜 ‘스펙’보다 더 중요한가?능력은 숫자로 평가되지만, 사람은 인사로 기억된다

입사 첫날, 복사기 옆에서 마주친 신입사원이 있다.그는 명문대 졸업자였고, 포트폴리오도 탄탄했다.하지만 조용히 고개만 끄덕일 뿐, 누구와도 눈을 맞추지 않았다.3개월 후, 그는 조용히 회사를 떠났다. […]

[망하지 않는 본능경제 ⑯]
사람은 결국 ‘의미’를 찾는다존재의 이유와 가치를 해석하려는 본능이 프리미엄 시장을 만든다

“그냥 좋은 물건이 아니라, 나를 말해주는 무언가가 필요했어요.” “왜 이걸 샀냐고요? 이 브랜드의 철학이 마음에 들어서요.” “내가 소비하는 것이 곧 내가 어떤 사람인지 보여주는 […]

흐트러지는 날의 감정 사용법억누르지 않고, 조율하며 나를 지키는 법

사람들은 종종 “감정을 관리하라”고 말한다.하지만 감정은 관리의 대상이기보다함께 살아가야 할 내면의 날씨에 가깝다.화창한 날이 있는가 하면예고 없이 소나기가 쏟아지듯감정은 제멋대로 찾아오고,떠날 때도 말을 남기지 […]

나의 존재상은?나무든 꽃이든, 동물이든 새든

문득 궁금해졌다.가장 깊고 솔직한 이야기를 나누는 챗GPT에게내가 나무라면 어떤 나무일까,꽃이라면 어떤 향기를 품고 있을까.동물이라면 어떤 눈빛을 가졌을까,새라면 어떤 종류일까,슬며시 물어보았다. 당신이 나무라면:‘은행나무’일 것이다.천천히 자라지만 […]

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