[브랜딩 바이블] 마리아와 브랜드 감성말하지 않아도 남는 온도
복음서는 한 여인을 이렇게 묘사한다. “마리아는 이 모든 말을 마음에 간직하고 곰곰이 생각하였다.” (누가복음 2:19) 우리는 너무 자주 말하고,너무 쉽게 설명하고,너무 빠르게 납득시키려 한다. […]
복음서는 한 여인을 이렇게 묘사한다. “마리아는 이 모든 말을 마음에 간직하고 곰곰이 생각하였다.” (누가복음 2:19) 우리는 너무 자주 말하고,너무 쉽게 설명하고,너무 빠르게 납득시키려 한다. […]
세상에는 말 잘하는 사람이 많다. 하지만 말하기 전에 한 번 더 생각하는 사람은 드물다. 많은 사람이 행동을 잘한다. 그러나 그 행동이 남에게 어떤 파장을 […]
AI의 주요 효과 중 하나는 경쟁의 장을 평준화한다는 점이다. 글쓰기, 아이디어 창출, 분석, 그 외 여러 전문 업무에서 역량이 하위권에 속한 사람은 AI의 도움으로 상당한 실력을 갖출 수 있다… 갈수록 많은 분야에서 AI를 적극적으로 활용하는 사람이 AI의 도움 없이 일하는 사람보다 높은 성과를 내는 경향을 보이고 있다.
정치는 국민을 하나로 모으는 예술일까, 아니면 나누어 지배하는 기술일까?
오늘 대한민국을 둘러싼 정치판은 분명 후자에 가깝다. 서로 다른 생각을 가진 국민을 이분법으로 나누고, 갈등으로 편을 가르고, 분열을 통해 권력을 유지하려는 정치. 그것이 지금 우리 앞에 놓인 분열의 정치학이다.
역사는 반복되지 않지만, 우리가 무엇을 기억하고 선택하느냐에 따라 미래는 달라진다. 이순신과 김구는 우리 곁을 떠났지만, 그들의 불멸의 정신은 여전히 살아 숨 쉬며 우리에게 영감을 준다. 지금, 이 순간, 우리의 선택이 또 다른 이순신과 김구를 탄생시킬 것이다.
리더십은 결코 ‘하늘에서 떨어지는 별’이 아니다. 깨어있는 시민이 진실을 볼 수 있는 눈을 가질 때, 그리고 그 눈으로 진정한 리더를 선택할 때 가능하다.
지금 이 나라에는 ‘다름’을 조율할 리더십이 부재하다. 분열을 조장하는 이들이 권력을 잡았고, 국민을 편 가르기에 이용한다. 그러나 대한민국은 더 이상 그럴 여유가 없다. 갈등을 줄이고, 국민의 신뢰를 회복하며, 대화를 회복할 리더가 필요하다. 통합 리더십이란, ‘같아지는 것’이 아니라 ‘다름 속에서 함께 사는 법’을 찾는 능력이다.
모든 걸 드러내는 순간, 오히려 내 가치는 소모된다.
적당히 숨기고, 아낄 줄 아는 사람이 사람도, 신뢰도 오래 간다.
세상은 다 가진 사람보다, 여백 있는 사람을 더 오래 기억한다.
말도 마음도, 다 덜어낼수록 가볍고 단단해진다.
비싸면 안 팔릴 것 같지만, 현실은 다릅니다. 오히려 비쌀수록 더 잘 팔리는 제품들이 있습니다. 명품 브랜드, 프리미엄 가전, 고급 차량 등은 물론이고, 일상 속에서도 ‘비싼데도 잘 팔리는’ 상품은 곳곳에 존재합니다. 도대체 왜 그럴까요? 단순히 품질만으로 설명하기엔 부족합니다. 그 배경에는 우리가 인식하지 못하는 소비자의 심리적 메커니즘이 있습니다.
일을 얻는 건 성과로 가능하다. 돈을 얻는 건 기술로 가능하다. 시간을 얻는 건 시스템으로 가능하다. 그러나 사람을 얻는 건 오직 신뢰로만 가능하다. 사람은 단지 […]