권력의 유산을 넘어, 시민의 시대를 설계할 수 있는가K-정치의 다음 세대는 어디로 가는가
정치는 시대를 비추는 거울이자, 시대를 설계하는 지도다. 우리는 그간 이 거울을 보며 분노했고, 이 지도를 따라가며 실망해왔다. 그러나 이제는 묻지 않을 수 없다. “이제 […]...
권력자의 친위쿠데타를 국민이 어떻게 막아냈는가K-민주주의의 위대함
한국 현대사의 가장 위대한 순간들은, 언제나 광장에 있었다. 빼앗긴 권리를 되찾는 일은 투표소 안이 아니라, 때로는 촛불을 든 거리에서, 때로는 주먹을 쥔 노동자의 손에서, […]...
말하지 않음으로써 더 많은 것을 말하는 법브랜드의 침묵
브랜드는 말로 자신을 드러낸다.하지만 어떤 순간엔, 말보다 침묵이 더 강한 메시지가 된다.모든 것을 설명하려는 브랜드보다, 적당히 비워두는 브랜드가 더 깊은 여운을 남긴다.침묵은 단지 말이 […]...
무엇을 말하는가보다, 어떻게 말하느냐가 오래 남는다브랜드는 말투로 신뢰를 얻는다
브랜드는 말하고 있다. 늘 말하고 있다.홈페이지의 안내문, CS 채팅창, SNS의 짧은 멘트, 패키지에 적힌 문장 하나까지.브랜드는 말을 멈출 수 없다. 그리고 이 모든 말에는 […]...
결국, 부자란 숫자의 문제가 아니라 느낌의 문제 아닐까.모두가 부자가 되고 싶어 하는 이유?
고민도 비행기 1등석에서 하면 덜 괴롭고, 이별도 풀빌라에서 하면 눈물이 덜 나니까. 그래서 부자가 되고 싶어 하는 건 어쩌면 너무 당연한 일이다. 그런데 그 […]...
쓸 수 있는 돈, 나눌 수 있는 마음이 곧 부의 본질이다부(富)는 나눌 수 있을 때 비로소 진짜다
부유함을 판단하는 기준은 얼마나 많은 것을 가졌느냐가 아니라 그 가진 것을 얼마나 잘 쓰고, 얼마나 기꺼이 나눌 수 있느냐에 달려 있다. 진짜 부자는 ‘가진 […]...
![속도는 희망처럼 팔리고, 좌절처럼 끝난다. 단타 욕망이 만든 무너지는 반복시장[망하지 않는 본능경제 ⑦] 가난은 느림을 참지 못한다](https://hyuncheong.kim/wp-content/uploads/1qweqwe_005.jpg)
속도는 희망처럼 팔리고, 좌절처럼 끝난다. 단타 욕망이 만든 무너지는 반복시장[망하지 않는 본능경제 ⑦]
가난은 느림을 참지 못한다
“한 방에 인생 바꿔보자.” “이번엔 제대로 터질 것 같아.” “이걸로 이번 달은 좀 숨통이 트이겠지…” 가난은 언제나 속도를 갈망한다. 가난한 사람일수록, 결과가 빨라야 하고, […]...
우리는 왜 항상 늦게 준비할까?왜 사업이 지지부진할까? (6)
“기회는 갑자기 오지 않는다. 다만, 준비가 없을 뿐이다.” 사업이 멈춘 이유는 시장의 탓도, 제품의 탓도 아니다. 가장 흔한 원인은 단 하나, 준비가 되어 있지 […]...
사장의 연륜이 사업의 발목을 잡는 순간왜 사업이 지지부진할까? (5)
“한때의 성공은, 다음 실패의 씨앗이 된다.” 사업이 정체되었을 때, 많은 경영자는 이렇게 되묻는다. “내가 이 업계에서 몇 년인데…”, “예전에 그렇게 해서 성공했잖아”, “지금도 그 […]...
좋은 콘텐츠가 왜 사업을 살리지 못할까?왜 사업이 지지부진할까? (4)
“말은 넘치고, 메시지는 없다.” 브랜드는 매일 말한다. 영상으로, 이미지로, 슬로건으로, SNS 피드로, 보도자료로. 콘텐츠는 넘쳐난다. 그런데도 매출은 늘지 않는다. 팔리는 콘텐츠는 따로 있는 걸까? […]...
유통이 무너지면 브랜드도 무너진다왜 사업이 지지부진할까? (3)
실제로 동남아, 중동, 유럽 등지에서 제품이 반짝 판매되고 나서 재주문이 끊기는 경우가 많다. 이유는 간단하다. 유통이 설계되지 않았기 때문이다...
인정 욕구와 진짜 사랑의 간극에 대하여사랑받고 싶어서
우리는 모두 사랑받고 싶어 한다.이는 선택이 아니라 본능에 가깝다.태어날 때부터 우리는 누군가의 눈을 바라보며“나를 봐줘” “나를 안아줘” “나를 사랑해줘”이 말을 눈빛과 울음으로 전한다. 시간이 […]...
제품이 전부가 아닌 시대, 무엇을 먼저 바꿔야 하나왜 사업이 지지부진할까? (2)
제품만 있고 이 구조가 없다면, 그 회사는 ‘거래하기 어려운 회사’로 분류된다. 아무리 품질이 좋아도 바이어는 떠난다...
과거의 성공이 현재를 막는다왜 사업이 지지부진할까? (1)
우리 회사는 제품도 괜찮고, 공정도 안정적이며, 개발자와 연구진의 역량도 충분하다. 해외 거래도 해봤고, 유통도 경험이 있다. 그런데 왜 지금은 그 모든 것이 오히려 묶이는 느낌일까?...
본질은 눈앞에 없다, 그것은 보이지 않는 자리에서 천천히 드러난다가까이 있다고 본질은 아니다
가까운 것들이 진짜처럼 느껴진다.매일 마주 보는 얼굴, 자주 들리는 목소리, 눈앞에 놓인 정보들.이것들이 우리에게 ‘이게 전부야’라고 말한다.하지만 가까움이 곧 본질은 아니다. 심리학자 대니얼 카너먼은 […]...
말은 마음을 그대로 쏟기보다, 건너가게 하는 그릇이어야 한다감정을 말로 걸러내는 기술
감정은 언제나 먼저 도착한다.불편함이, 서운함이, 혹은 화가입보다 앞서 가슴까지 몰려온다.그럴 때 말은 칼이 되기 쉬운 도구다.날이 선 감정은 언어를 빌려서로를 찌르기 가장 좋기 때문이다. […]...
공포는 수익보다 강하다. 손실 회피 본능이 만든 초고가 시장의 구조[망하지 않는 본능경제 ⑥]
부자는 ‘벌기 위해서’보다 ‘잃지 않기 위해서’ 결제한다
“돈을 버는 것보다, 잃지 않는 게 더 중요합니다.” 이 말은 부자들의 투자 조언에서 자주 등장한다. 그리고 그 말은 단지 겸손의 언어가 아니다. 심리학적으로 완벽한 […]...
마음의 목소리를 무시하지 않는 사람은 끝내 길을 찾는다느끼는 대로 산다는 것의 용기
요즘 세상은 너무 빠르다.너무 똑똑하다.너무 계산이 빠르다.실속을 챙기지 못하면 바보 소리를 듣고,감정에 따라 움직이면 미숙하다 평가받는다.좋아서 했다고 하면 ‘이득 봤냐’고 묻고,그냥 하고 싶어서 했다고 […]...
느낀다는 것, 살아있다는 증거계산기 없는 삶
살아보니, 삶은 숫자처럼 깔끔하게 떨어지지 않았다.‘이 사람에게 이만큼 마음을 줬으니 이만큼 돌아와야 해’,‘이 일에 이만큼 시간과 돈을 들였으니 이만큼 결과가 나와야 해’그렇게 수치를 매기고, […]...
자가애와 자기혐오의 진자운동사랑과 혐오 사이
어떤 이는 지나치게 자신을 사랑한다. 또 어떤 이는 참을 수 없이 자신을 미워한다. 놀랍게도, 이 둘은 같은 뿌리를 가진다. 자가애와 자기혐오는 거울의 양면처럼, 한 […]...