성공은 ‘버릇’이다: 상위 1%의 자기관리 기술적당히 잘하고 싶은가, 끝까지 해내고 싶은가?
상위 1%의 성공한 사람들은 특별한 스펙이 아니라, 남다른 자기관리의 버릇을 가지고 있다. 자기주도, 시간 엄수, 감정 절제, 루틴 중시, 회복의 기술 등, 이들의 행동은 타인을 설득하기 전에 자신과의 약속을 지키는 데 집중되어 있다. 이 글은 그 실천적 항목들을 정리하고, 독자가 스스로를 돌아보게끔 자극하는 자기관리 에세이이다...
[회사생활수칙 07] 상사의 의견에 맞추되, 내 생각은 지켜라예스맨은 편할 수 있어도 오래 가지 않는다
상사는 정답이 아니다.그러나 회사에서 상사의 말은 기준이 된다.그래서 많은 사람들이 고민한다.맞지 않다고 느끼면서도, 그 의견에 동조할 것인가.혹은, 내 생각을 말할 것인가. 그 순간의 판단은 […]...
감정에 휘둘리지 않는 연습화났다고 반드시 흥분할 필요는 없다
누군가 말을 잘못 걸었다.기분이 상했다.속이 훅 끓어오르고, 입안이 바짝 마른다.한마디 하고 싶다.쏘아붙이고 싶고, 증명하고 싶다.그 순간, 감정은 이미 고삐를 쥐고 있다.그러나 정말 그래야 할까? […]...
[회사생활수칙 06] 회식이 싫으면 가지 말고, 갈 거면 존재감을 남겨라애매하게 참석한 회식은, 오히려 마이너스를 남긴다
“회식… 꼭 가야 하나요?”“이런 문화 언제까지 유지할 건가요?”“가서 뭐 하죠, 그냥 조용히 있다 오는데…” 많은 직장인들이 회식을 애매하게 받아들인다.억지로 참석해서 핸드폰만 만지작거리거나,대화 없이 조용히 […]...
선택의 힘무엇을 포기할 것인가가 삶의 무게를 결정한다
인생은 결국 선택의 연속이다.그리고 그 선택의 순간마다우리는 무언가를 택하는 동시에무언가를 포기하고 있다. 사람들은 종종무엇을 더 가질 것인가에 집중하지만,사실 삶의 본질은무엇을 덜어낼 것인가에 가까운 일이다.해야 […]...
[회사생활수칙 05] 불평 대신 해결책을 말하라회사에 필요한 건 앓는 소리가 아니라, 움직이는 대안이다
“아 진짜 비효율적이야.”“왜 이걸 굳이 이렇게 하지?”“이 팀은 왜 매번 이런 식이야?” 불만은 누구나 가질 수 있다.문제는, 그다음이다.불평만 남기고 떠날 것인가,대안을 찾고 움직일 것인가. […]...
스쳐 지나갈 것들에 시간을 빼앗길 때인생을 채우는 것과 흘려보내는 것의 차이
우리는 하루에 몇 번이나의미 없는 스크롤을 내리고,의무처럼 답장을 보내고,별로 중요하지 않은 선택 앞에서과도한 에너지를 쓴다.그리고는 저녁 무렵,텅 빈 피로만 남은 자신을 마주하게 된다.그럴 때 […]...
문제는 자르는 것이 아니라 푸는 것이다말끝을 남기고, 여백을 두는 지혜에 대하여
문제를 만났을 때 단호한 결단과 말끝 없는 폭발은 오히려 문제 해결을 가로막는다. 말끝을 남기고, 여백을 두는 태도는 관계의 숨통을 열고, 실타래처럼 얽힌 상황을 풀 수 있는 여지를 만든다. 절단은 빠르지만 얕고, 해결은 느리지만 깊다. 우리는 끊어내는 기술보다 머무는 기술이 필요한 시대에 살고 있다...
당신이 그런 식으로 행동하는 이유기질과 성격, 그리고 인간 이해의 실마리
사람들은 왜 다르게 말하고, 다르게 행동할까? 다혈질·우울질 등의 기질이론과 MBTI는 인간을 이해하는 데 실마리를 제공한다. 기질의 차이를 알면, 우리는 상대의 말과 행동을 덜 오해하고, 더 깊이 이해할 수 있다. 바꾸려는 관계는 피로하지만, 이해하려는 태도는 우리를 성장시킨다. 인간에 대한 지혜는 곧 사랑의 시작이다...
거울을 잃어버린 사람들자아를 상실한 시대, 우리는 누구의 삶을 살고 있는가
현대인은 타인의 시선과 집단 소속에 과도하게 의존하며 자아를 상실하고 있다. 사회적 인정이 자존감의 기준이 된 이 시대, 우리는 자신의 취향과 가치관을 잃고 집단에 맞춰 변장하는 삶을 산다. 자아를 회복하려면 타인의 기준에서 한 발 물러서야 한다. 자기만의 목소리를 찾고, 진정한 자존감은 자기 긍정에서 비롯된다는 사실을 기억하자...
[회사생활수칙 04] 신뢰를 잃으면 기회도 없다실력보다 먼저 무너지는 건 언제나 신뢰다
회사에서 가장 무서운 말이 있다.“그 사람, 믿기가 좀 그래.” 한 번 이 말이 돌기 시작하면,아무리 실력이 좋아도중요한 일에서는 빠지게 된다.아이디어 회의엔 부르면 되지만,실행과 책임이 […]...
그들은 왜 실행하지 않는가?결심은 했는데 시작은 하지 않는다, 당신에게 필요한 건 ‘능력’이 아니라 ‘실행력’이다
당신이 시작하지 않는 이유는 ‘몰라서’가 아니라 ‘익숙하지 않아서’다. 두려움은 당신의 능력이 부족한 게 아니라 창피함을 감당하지 못해서 생긴다. 성공하는 사람과 당신의 차이는 단 하나, 그들은 이미 실행했고 당신은 아직 결심만 했다는 점이다. 실행의 첫걸음은 작아도 좋다. 하지만 그걸 미루는 동안, 당신은 계속 관객으로 남을 뿐이다. 지금 바로 행동하라...
좋은 사람 vs 쉬운 사람착한 척이 아닌, 단단한 선함을 선택하는 용기
사람들은 좋은 사람이 되고 싶어 한다.상대에게 상처 주지 않고,불편함을 만들지 않고,부드럽고, 배려심 있고, 이해심 많은 사람.그래서 “괜찮아”, “알겠어”, “네가 편하면 그걸로 돼”이런 말을 자주 […]...
생생한 디테일과 대화형 문체가 독자의 몰입에 미치는 영향은 무엇일까글의 몰입감과 현실감을 높이는 구체적인 방법
생생한 디테일과 대화형 문체가 독자의 몰입에 미치는 영향은 단순한 문장 기술의 문제가 아니다. 이것은 독자의 감각, 감정, 상상력을 직접적으로 자극하는, 일종의 심리적 장치다. 먼저, […]...
효과적인 텔링 기법: 독자의 관심을 끄는 방법은 무엇일까독자는 언제나 ‘진짜’를 기다린다.
효과적인 텔링, 즉 이야기를 ‘어떻게’ 전달하느냐에 따라 독자의 관심은 극적으로 달라진다. 무미건조한 사실 나열은 누구나 할 수 있다. 하지만 당신이 독자의 마음을 움직이고 싶다면, […]...
스토리의 힘은 텔링에서 완성된다이야기보다 말하는 방식이 중요하다
좋은 스토리만으로는 충분하지 않다. 진짜 힘은 그것을 어떻게 말하느냐, 즉 ‘텔링’에 있다. 브랜드, 정치, 콘텐츠 모두 ‘무엇을 말하느냐’보다 ‘어떻게 말하느냐’가 사람의 마음을 움직인다. 텔링은 리듬, 톤, 속도, 비유, 청자 중심 사고 등 다양한 요소로 구성되며, 진심을 드러내는 방식 자체가 곧 메시지의 힘이 된다...
미완의 행복, 그 아름다운 불완전함완성되지 않은 것들의 매력
어느 미술관에서 본 미완성 조각상이 떠오른다. 팔이 부러진 밀로의 비너스, 완성되지 않은 미켈란젤로의 노예상들. 그들은 왜 ‘미완’의 상태로도 우리에게 깊은 감동을 주는 걸까? 완벽하게 […]...
요즘 젊은이들, 걱정 말고 기대하라구세대의 우려를 넘어, 새로운 세대가 짓는 희망의 건축물
세대 간의 차이는 늘 존재했지만, 요즘 젊은 세대는 단순히 ‘다른 방식’으로 살아가며 미래를 준비하고 있다. 그들은 변화에 능동적이며, 가치 중심적 사고를 가진 세대로서 새로운 희망의 지도를 그리고 있다. 기성세대의 걱정보다는 경청과 협력이 필요한 시점이다...
[회사생활수칙 03] 모르면 빠르게 인정하고, 더 빠르게 배워라모르는 걸 감추는 순간, 기회도 함께 사라진다
일을 잘하는 사람은 처음부터 완벽한 사람이 아니다.다만, 배우는 속도가 빠른 사람이다.그리고 그 속도의 출발점은 단 하나,“제가 잘 모르겠습니다”라는 솔직한 한마디다. 그 한마디를 하지 못하고 […]...
[회사생활수칙 02] 상사 눈치만 보지 마라, 흐름을 읽어라지금 ‘그 말’을 할 타이밍이 아니다
상사는 인간이다.그리고 감정 있는 인간은 늘 들쭉날쭉하다.출근하자마자 인사도 안 받고 커피만 마시고 있으면, 아랫사람은 불안해진다.“오늘 보고 안 하는 게 낫겠지?”, “기분 풀릴 때 말 […]...