입술이 먼저 움직이기 전, 마음을 멈추는 연습숨기는 사람이 끝내 지킨다
“진짜 말 안 하려고 했는데…”그다음은 늘 뻔하다.누구 욕이든, 자기 신세 한탄이든, 아니면 사랑 이야기를 들먹이든.문제는 그 ‘진짜 말 안 하려고 했던’ 것을 매번 말한다는 […]...
부족한 감정이 욕망을 자극하고, 마침내 시장을 반복시킨다[망하지 않는 본능경제 ⑮]
결핍은 가장 오래가는 감정이다
“왠지 모르게 늘 허전해요.” “다 채운 것 같은데, 어딘가 비어 있는 느낌이에요.” “갖고 나면 또 다른 게 눈에 들어와요.” 사람은 배부를 수는 있어도 충분하다고 […]...
습관과 감정이 빚어내는 나의 얼굴나는 누구인가, 그 가장 오래된 질문
거울 앞에 선다.눈빛, 표정, 어깨의 무게.눈에 보이는 외형은 익숙하지만,내면은 여전히 묻는다.“나는 누구인가.” 이 질문은 철학자들만의 것이 아니다.이른 아침 눈을 떴을 때,하루의 마지막 창밖을 바라볼 […]...
질투는 왜 가장 아픈 감정인가배고픈 건 참아도, 배 아픈 건 못 참는다
햇볕은 나눠 쬐면 따뜻하지만,성공은 나눠 가지면 이상하게도 배가 아프다. “배고픈 건 참아도, 배 아픈 건 못 참는다.”자신의 어려움(배고픔)은 참아내면서도 타인의 성공이나 행운(배 아픔)에는 관대하지 […]...
소유와 구독, 연속성의 본능이 결제율을 만든다[망하지 않는 본능경제 ⑭]
‘무언가를 잃을까 봐’라는 공포는 모든 리텐션 전략의 출발점이다
“이번 달만 지나면 혜택이 사라집니다.” “지금 구독을 취소하면 이력도 함께 삭제됩니다.” “이건 한 번 놓치면 다시 못 구해요.” 이런 문장은 단지 마케팅 카피가 아니다. […]...
나는 반복하는 행동의 총합이다반복은 정체성을 만든다
심리학자 윌리엄 제임스(William James)는 이렇게 말했다. “우리는 반복하는 행동의 총합이다.”생각보다 인간은 그리 고정된 존재가 아니다.하루하루의 선택과 행동이 쌓여우리는 ‘어떤 사람’으로 되어간다. 정체성은 선언이 아니라매일의 […]...
브랜드가 '우리'가 되는 순간브랜드와 공동체성
브랜드는 더 이상 혼자 존재할 수 없다.그것이 아무리 정교하고 아름다워도,사람들과 관계 맺지 않는 브랜드는 결국 사라진다.지금 시대의 브랜드는 관계의 언어로 살아가는 존재다.그리고 그 언어의 […]...
상대적 박탈감이 만든 업계, ‘비교의 피로’에서 수익을 창출하는 경제 구조[망하지 않는 본능경제 ⑬]
사람은 언제나 비교한다, 그리고 뒤처짐이 가장 큰 공포다
“저 사람은 벌써 저만큼 갔는데, 나는 뭐 하고 있지?” “동창회 다녀오면 항상 마음이 허해요.” “나는 나대로 산다고 생각했는데, 자꾸 뒤처지는 기분이 들어요.” 사람은 절대적인 […]...
"우리는 지금 하고 있는 일에 몰입하는 순간, 삶이 변화한다."
기술과 시장의 변주 속에서 재편되는 운전 노동의 미래택시기사 대리운전 등의 직업의 전망
택시와 대리운전 직업은 자율주행 기술·플랫폼 독점·규제 공백으로 인해 구조적 위기에 직면했다. 법인택시 기사 월수입 200만 원, 대리기사 순익 150만 원 대의 열악한 경제적 조건 속에서 기술 대체 위험은 가속화된다. 그러나 펫택시·실버 대리운전 등 니치 시장과 협동조합 모델은 새로운 가능성을 연다. 노동의 본질을 운전에서 인간 고유의 역량으로 재정의할 때, 위기는 전환의 계기가 될 것이다...
일자리의 변화와 새로운 직업의 등장AI가 인간의 일자리를 대체할 속도는 어느 정도일까
AI는 2025~2030년 사이 단순·반복 업무를 중심으로 인간의 일자리를 빠르게 대체할 전망이다. 국내 일자리의 90%가 6년 내 AI로 대체 가능하다는 분석도 있다. 변화는 점진적으로 진행되다가 경기침체 등 외부 충격 시 급격히 가속화될 수 있다. 동시에 데이터 전문가 등 새로운 직업이 등장해 전체 일자리의 7% 순증가가 예상된다. 변화의 속도는 상상보다 빠르다...
노동 없이 풍요를 쌓는 미래가 올 것인가부유한 무직사회
인공지능과 자동화 기술의 발전은 노동과 부의 관계를 근본적으로 변화시키고 있다. 현재 일자리의 90%가 AI에 의해 대체 가능하다는 전망과 함께, 패시브 인컴과 기본소득이라는 개념이 노동 없이도 부를 창출할 수 있는 가능성을 제시한다. 그러나 이러한 변화는 기술적 가능성 뿐만 아니라 사회적 선택의 문제이다. 기술이 창출하는 부를 어떻게 분배할 것인지, 노동의 의미를 어떻게 재정의할 것인지에 따라 우리의 미래는 달라질 수 있다...
지속가능한 경영을 위한 실질적 조언실패하는 기업들의 공통점
기업이 실패하는 데에는 여러 이유가 있지만, 놀랍도록 비슷한 패턴이 반복된다. 산업이 달라도, 규모가 달라도, 심지어 창업자의 역량이 뛰어나더라도 이 공통된 함정에서 벗어나지 못하면 결국 […]...
사소한 반복이 거대한 변화를 만든다작은 습관 하나가 인생을 바꾼다
삶이 한순간에 바뀌는 경우는 드물다.대부분의 변화는아주 사소하고, 보잘것없는 행동에서 시작된다.누군가는 매일 아침 물 한 잔을 마시는 것으로몸과 마음의 균형을 되찾고,누군가는 자기 전에 10분 독서를 […]...
멈추는 날에도 중심은 놓지 않는다무너지지 않고 지속하는 법
꾸준함은 흔들릴 수 있다.아니, 흔들리지 않고서는 꾸준할 수 없다.계속하기로 다짐한 습관이 무너지는 날,작심삼일로 끝나는 다이어트,어느 날엔 아예 포기하고 싶은 마음까지.우리는 이런 실패의 날들을 마주하며“나는 […]...
실무 체크리스트협업에서 반드시 챙겨야 할 실무 노하우 7가지
사업을 보다 보면, 참으로 이상한 존재들을 자주 마주하게 된다. 정작 아무 권리도, 아무 역할도 없는 이들이, 마치 모든 일을 자기 손으로 만든 양 행세하며 […]...
실무자, 1인 창업자, 브랜드 대표가 반드시 알아야 할 실전 협업 체크리스트절대 양보할 수 없는 협업 원칙 6가지
협업은 비즈니스에서 흔한 일이지만, 브랜드 협업은 다르다. 브랜드는 단순한 제품이나 서비스가 아니라, 그 안에 담긴 정체성과 철학, 시선과 감각의 총체다. 따라서 브랜드 간의 협업은 […]...
프롬프트를 만들 때 어떤 요소를 포함해야 할까효과적인 프롬프트의 구성 요소
인공지능 언어모델을 활용하여 보다 정확하고 유용한 결과를 도출하기 위해서는, 프롬프트를 구성하는 핵심 요소들을 명확히 이해하고 적절히 활용하는 것이 중요하다. 본 문서는 효과적인 프롬프트를 설계하기 […]...
입은 하나지만, 마음은 열 개다. 그 마음을 열어야 진짜 말이 된다.팔리는 글에는 공식이 있다
누군가는 ‘감정’을 사고, 또 누군가는 ‘논리’를 산다. 그러나 공통된 진실은 있다. 사람은 “잘 설계된 말”에 약하다.좋은 콘텐츠는 직관과 감각만으로 만들어지지 않는다. 팔리는 문장은 언제나 […]...
멋지게 말하고 싶다면, 조용히 행동하라말의 무게, 침묵의 깊이
누군가는 말로 세상을 바꾸고, 누군가는 말로 신뢰를 잃는다.그러니 멋지게 말하고 싶다면, 조용히 행동하라.말은 의도를 담고, 행동은 진심을 담는다. 어릴 적, 시골 마을회관 앞 평상에 […]...