기세가 꺾일 때, 다시 바람을 부르는 사람멈춘 곡선을 다시 꺾는 기술에 대하여
바람은 스스로 불지 않는다. 누군가가 지나간 자리, 기다려준 시간, 함께 걸은 리듬에서 일어나는 것이다.
다시 걷기 위해 필요한 건 ‘용기’가 아니라, ‘곁’이다.
바람은 스스로 불지 않는다. 누군가가 지나간 자리, 기다려준 시간, 함께 걸은 리듬에서 일어나는 것이다.
다시 걷기 위해 필요한 건 ‘용기’가 아니라, ‘곁’이다.
당신은 오늘,
무엇을 묻고 있는가?
그리고, 묻는 당신을 향한 불편한 시선 앞에서
멈추지 않을 용기는 있는가?
질문은 불편함을 만드는 기술이고,
지식은 그 불편함을 감내하는 태도다.
“감리 가능할까요?” 인쇄소에 이 질문을 던지는 순간, 전화기 너머의 공기 온도가 2도쯤 떨어진다. 특히나 인쇄 수량이 소량일 때는 더더욱. 공장의 입장에서 ‘소량 인쇄’는 이미 […]
아인슈타인의 말은 자주 인용된다. “어제와 똑같이 살면서 다른 미래를 기대하는 것은 정신병 초기 증세다.” 이 문장은 단순한 자극을 넘어, 일상의 구조를 재검토하게 만든다. 인간은 […]
자본주의는 본질적으로 이기적인 시스템이다. 그러나 그 이기심이 사회적 선을 낳는 역설적 구조를 가진다. 오늘날 기업 윤리는 선택이 아닌 생존의 전략이며, 윤리적 행동은 단순한 ‘착한 척’이 아니라 시장에서 살아남기 위한 필수 조건이다. 이윤을 위한 윤리가 사회를 지탱하는 현실에서, 우리는 기업 윤리의 새 기준을 고민해야 한다.
디지털 시대에 공식 홈페이지와 자사몰은 브랜드 생존의 필수 요소다. 홈페이지는 오프라인 매장과 같은 브랜드 정체성을 규정하며, 웹사이트가 기존 고객 유지 및 신규 확보에 77%의 효과를 보인다는 연구 결과가 이를 뒷받침한다. 자사몰은 브랜드 카탈로그 역할을 하며, 고객 데이터 수집과 직접적 소통을 통해 재구매율 68% 달성 등 실질적 성과를 창출한다. 온라인 광고 시장이 20% 이상 성장하는 현실에서, 디지털 공간 없이는 브랜드 경쟁력을 확보할 수 없다. 공식 홈페이지와 자사몰 구축은 선택이 아닌 생존 전략이다.
공식 홈페이지는 브랜드의 신분증이며, 자사몰은 브랜드를 고객에게 입체적으로 경험시키는 무대다. SNS나 플랫폼 입점만으로는 신뢰와 정체성을 증명할 수 없다. 각종 연구 결과는 홈페이지가 신뢰도, 자사몰이 고객 충성도에 절대적인 영향을 준다고 말한다. 브랜드로 인정받고 싶다면, 먼저 당신만의 ‘주소’와 ‘무대’를 만들어라.
중국 온라인 패션 플랫폼 쉬인이 초저가와 빠른 트렌드 반영, 공격적 마케팅으로 한국 시장에 진출했다. 가격 경쟁력과 효율적 공급망이 강점이지만, 품질·저작권 논란, 오프라인 경험 부족, 국내 플랫폼과의 배송·서비스 격차 등 한계도 뚜렷하다.
방판법이 14일간의 청약철회권을 보장하는 것은 단순한 소비자 친화 정책이 아니다. 이 거래 형태들이 본질적으로 기만적이고 압박적이라는 것을 국가가 인정했다는 증거다.
다단계, 네트워크 마케팅, 소셜 리테일… 이름이 무엇이든 구조가 피라미드라면 착취다. 제품은 구실이고, 돈은 사람을 데려와야만 생긴다. 법적으로 그럴싸하게 포장해도 윤리적으로는 파산이다. 피해는 늘 가장 아래에 있는 사람에게 집중된다. 결국, 누군가의 탐욕을 위해 누군가가 버려진다. 지금도 어딘가에서 또 다른 이름의 다단계가 시작되고 있다. 멈춰야 한다. 그 ‘사람 장사’는.