4,950원 균일가 화장품의 성공은 K-뷰티 시장의 구조적 변화를 상징한다. 고물가 속에서 소비자들이 브랜드 명성보다 성분과 효능을 중시하는 ‘합리적 소비’로 전환했기 때문이다. 이마트, 무신사, 다이소 등 유통 대기업들은 LG생활건강, 아모레퍼시픽 등 신뢰받는 제조사와의 협업, AI 모델 활용 및 패키지 단순화를 통한 비용 절감, 기존 유통망 활용을 통해 ‘초저가=고품질’ 공식을 증명하고 있다. 이 ‘매스 뷰티’ 트렌드는 가격 경쟁력을 무기로 몽골, 동남아 등 글로벌 시장으로 확장되고 있다.
이제 K-뷰티는 ‘고급화 전략’과 ‘초저가 실용주의’라는 양 극단을 모두 품어야 한다.
그 중심에 ‘진심’이 있어야 한다.
가격은 낮아도, 성분은 정직해야 한다.
포장은 단순해도, 효능은 검증되어야 한다.
유통은 간결해도, 커뮤니케이션은 투명해야 한다.
‘가심비’는 가격 대비 성능을 따지는 ‘가성비’를 넘어, 개인의 심리적 만족을 중시하는 소비 트렌드다. 이는 효율과 기능만으로 평가되는 사회 구조 속에서 자신만의 가치와 의미를 찾으려는 현대인의 욕구를 반영한다. 소비를 통해 정체성을 표현하는 현상이지만, 한편으로는 자본주의의 정교한 마케팅에 의존하는 환상일 수 있다는 비판도 존재한다. 그러나 윤리적 소비, 가치 지향적 선택으로 확장될 때, 가심비는 ‘나는 어떤 사람으로 존재할 것인가’라는 실존적 질문에 대한 주체적 답변이 될 수 있다.
