장사꾼과 경영자 사이 — 돈과 격의 차이졸부와 사업가를 가르는 경계선
장사는 현장의 감각으로 수익을 좇고, 비즈니스는 구조와 가치를 통해 시장을 설계한다. 마진에만 집착하는 졸부 마인드는 브랜드와 사람을 키우지 못한다. 장사의 지혜는 필요하지만, 경영자는 그 한계를 넘어 전략과 협업의 격을 갖춰야 한다. 협업의 본질은 공존과 비전의 공유에 있다.
장사는 현장의 감각으로 수익을 좇고, 비즈니스는 구조와 가치를 통해 시장을 설계한다. 마진에만 집착하는 졸부 마인드는 브랜드와 사람을 키우지 못한다. 장사의 지혜는 필요하지만, 경영자는 그 한계를 넘어 전략과 협업의 격을 갖춰야 한다. 협업의 본질은 공존과 비전의 공유에 있다.
마이클 조던이 위대한 이유는 그가 가진 압도적 재능 때문만이 아니다. 그는 누구보다 격렬히 실패했고, 누구보다 처절히 패배를 경험했다. 그러나 그는 거기서 결코 멈추지 않았다. 당신의 다음 실패를 환영하라. 그것이 당신을 기다리고 있는 더 큰 성공의 첫걸음이 될 것이다.
상사는 인간이다.그리고 감정 있는 인간은 늘 들쭉날쭉하다.출근하자마자 인사도 안 받고 커피만 마시고 있으면, 아랫사람은 불안해진다.“오늘 보고 안 하는 게 낫겠지?”, “기분 풀릴 때 말 […]
기업이 실패하는 데에는 여러 이유가 있지만, 놀랍도록 비슷한 패턴이 반복된다. 산업이 달라도, 규모가 달라도, 심지어 창업자의 역량이 뛰어나더라도 이 공통된 함정에서 벗어나지 못하면 결국 […]
누군가는 말로 세상을 바꾸고, 누군가는 말로 신뢰를 잃는다.그러니 멋지게 말하고 싶다면, 조용히 행동하라.말은 의도를 담고, 행동은 진심을 담는다. 어릴 적, 시골 마을회관 앞 평상에 […]
한 번이라도 사업 계획서를 써본 사람은 안다. 숫자는 멈출 이유를 기하급수적으로 늘려 준다. 시장 침투율, 원가율, CAC·LTV, 자본 회수 기간… 표 아래에 박힌 소수점은 […]
정치는 국민을 하나로 모으는 예술일까, 아니면 나누어 지배하는 기술일까?
오늘 대한민국을 둘러싼 정치판은 분명 후자에 가깝다. 서로 다른 생각을 가진 국민을 이분법으로 나누고, 갈등으로 편을 가르고, 분열을 통해 권력을 유지하려는 정치. 그것이 지금 우리 앞에 놓인 분열의 정치학이다.
역사는 반복되지 않지만, 우리가 무엇을 기억하고 선택하느냐에 따라 미래는 달라진다. 이순신과 김구는 우리 곁을 떠났지만, 그들의 불멸의 정신은 여전히 살아 숨 쉬며 우리에게 영감을 준다. 지금, 이 순간, 우리의 선택이 또 다른 이순신과 김구를 탄생시킬 것이다.
리더십은 결코 ‘하늘에서 떨어지는 별’이 아니다. 깨어있는 시민이 진실을 볼 수 있는 눈을 가질 때, 그리고 그 눈으로 진정한 리더를 선택할 때 가능하다.
지금 이 나라에는 ‘다름’을 조율할 리더십이 부재하다. 분열을 조장하는 이들이 권력을 잡았고, 국민을 편 가르기에 이용한다. 그러나 대한민국은 더 이상 그럴 여유가 없다. 갈등을 줄이고, 국민의 신뢰를 회복하며, 대화를 회복할 리더가 필요하다. 통합 리더십이란, ‘같아지는 것’이 아니라 ‘다름 속에서 함께 사는 법’을 찾는 능력이다.