장사꾼과 경영자 사이 — 돈과 격의 차이졸부와 사업가를 가르는 경계선
장사는 현장의 감각으로 수익을 좇고, 비즈니스는 구조와 가치를 통해 시장을 설계한다. 마진에만 집착하는 졸부 마인드는 브랜드와 사람을 키우지 못한다. 장사의 지혜는 필요하지만, 경영자는 그 한계를 넘어 전략과 협업의 격을 갖춰야 한다. 협업의 본질은 공존과 비전의 공유에 있다.
장사는 현장의 감각으로 수익을 좇고, 비즈니스는 구조와 가치를 통해 시장을 설계한다. 마진에만 집착하는 졸부 마인드는 브랜드와 사람을 키우지 못한다. 장사의 지혜는 필요하지만, 경영자는 그 한계를 넘어 전략과 협업의 격을 갖춰야 한다. 협업의 본질은 공존과 비전의 공유에 있다.
상사 의견에 동의하지 않을 때 감정적으로 말하면 상대도 감정적으로 반응한다. 그러면 논의는 사라지고 갈등만 남는다. 결국 내 의견의 가치도 사라지고 조직에서 나의 평판도 떨어진다. […]
사업을 보다 보면, 참으로 이상한 존재들을 자주 마주하게 된다. 정작 아무 권리도, 아무 역할도 없는 이들이, 마치 모든 일을 자기 손으로 만든 양 행세하며 […]
협업은 비즈니스에서 흔한 일이지만, 브랜드 협업은 다르다. 브랜드는 단순한 제품이나 서비스가 아니라, 그 안에 담긴 정체성과 철학, 시선과 감각의 총체다. 따라서 브랜드 간의 협업은 […]