조직이 아닌 사람이 당신의 커리어를 지켜준다[회사생활수칙 13] 회사 밖에서도 네트워크를 만들어라
회사 안에서만 평판이 좋으면 안전한 걸까.꼭 그렇지는 않다.회사는 영원하지 않다.직장인이 언젠가 겪게 될 위기는조직 내부가 아니라 바깥에서 시작된다. 업무가 막히거나 진로가 불투명해질 때,조직 내부에서 […]
회사 안에서만 평판이 좋으면 안전한 걸까.꼭 그렇지는 않다.회사는 영원하지 않다.직장인이 언젠가 겪게 될 위기는조직 내부가 아니라 바깥에서 시작된다. 업무가 막히거나 진로가 불투명해질 때,조직 내부에서 […]
“오늘 중으로 드릴게요.”“그건 제가 확인해보고 다시 말씀드릴게요.”“이 회의는 제가 정리해서 공유하겠습니다.” 아무 생각 없이 던진 약속들이 있다.그 약속이 지켜졌는지 누군가 묻지 않더라도사람들은 기억한다.특히 반복되는 […]
입사 첫날, 복사기 옆에서 마주친 신입사원이 있다.그는 명문대 졸업자였고, 포트폴리오도 탄탄했다.하지만 조용히 고개만 끄덕일 뿐, 누구와도 눈을 맞추지 않았다.3개월 후, 그는 조용히 회사를 떠났다. […]
인공지능과 자동화 기술의 발전은 노동과 부의 관계를 근본적으로 변화시키고 있다. 현재 일자리의 90%가 AI에 의해 대체 가능하다는 전망과 함께, 패시브 인컴과 기본소득이라는 개념이 노동 없이도 부를 창출할 수 있는 가능성을 제시한다. 그러나 이러한 변화는 기술적 가능성 뿐만 아니라 사회적 선택의 문제이다. 기술이 창출하는 부를 어떻게 분배할 것인지, 노동의 의미를 어떻게 재정의할 것인지에 따라 우리의 미래는 달라질 수 있다. 완전한 탈노동보다는 인간이 창의적이고 의미 있는 활동에 자유롭게 참여할 수 있는 ‘노동의 재정의’가 더 현실적인 미래로 보인다. 결국 우리는 ‘일하지 않고도 살 수 있는 세상’보다는 ‘하고 싶은 일을 자유롭게 선택할 수 있는 세상’을 지향해야 할 것이다.
한 번이라도 사업 계획서를 써본 사람은 안다. 숫자는 멈출 이유를 기하급수적으로 늘려 준다. 시장 침투율, 원가율, CAC·LTV, 자본 회수 기간… 표 아래에 박힌 소수점은 […]