[회사생활수칙 14] 언제든 떠날 수 있도록 준비하라준비된 퇴사가 현재를 더 단단하게 만든다
모든 직장인은 언젠가 회사를 떠난다.이직이든 퇴직이든 그 순간은 반드시 찾아온다.문제는 그 시간이 언제 올지 모른다는 사실이다.그래서 준비가 필요하다. 회사를 떠나겠다는 준비가 아니라떠날 수 있는 […]
모든 직장인은 언젠가 회사를 떠난다.이직이든 퇴직이든 그 순간은 반드시 찾아온다.문제는 그 시간이 언제 올지 모른다는 사실이다.그래서 준비가 필요하다. 회사를 떠나겠다는 준비가 아니라떠날 수 있는 […]
처음엔 그냥 도와준 것이었다.다른 팀원이 바쁘다기에 자료를 정리해줬다.기획서 초안을 다시 다듬어줬고,업무가 몰린 날엔 회의 정리도 대신 했다. 그 다음부터 이상한 일이 생긴다.도와준 일이 점점 […]
바이브 코딩은 자연어로 코딩을 대체하는 패러다임의 전환이다. 누구나 스마트폰에서 AI에게 “이런 앱 만들어줘”라고 말하면 실현 가능해졌다. 개발의 벽은 허물어지고, 상상력만이 유일한 한계가 되는 시대다. 기술을 몰라도 만들 수 있는 세상에서, 진짜 중요한 건 ‘무엇을 만들 것인가’에 대한 당신의 상상력이다.
일은 잘하는데 왜 팀에서 환영받지 못할까성과는 내지만 왜 중요한 자리에선 빠질까이유는 단순하다함께 일하기 어렵기 때문이다 회사는 능력만으로 돌아가지 않는다조직은 결국 사람 사이의 연결로 움직인다혼자서 […]
회사 안에서 가장 위험한 오해는 친근함에서 시작된다한두 번 회식을 같이 했다고서로 말을 놓았다고같이 야근하면서 힘들었다고회사 이야기까지 무방비로 꺼내게 된다 처음엔 공감이고 위로였지만나중엔 험담이 되고그 […]
상사는 정답이 아니다.그러나 회사에서 상사의 말은 기준이 된다.그래서 많은 사람들이 고민한다.맞지 않다고 느끼면서도, 그 의견에 동조할 것인가.혹은, 내 생각을 말할 것인가. 그 순간의 판단은 […]
“회식… 꼭 가야 하나요?”“이런 문화 언제까지 유지할 건가요?”“가서 뭐 하죠, 그냥 조용히 있다 오는데…” 많은 직장인들이 회식을 애매하게 받아들인다.억지로 참석해서 핸드폰만 만지작거리거나,대화 없이 조용히 […]
“아 진짜 비효율적이야.”“왜 이걸 굳이 이렇게 하지?”“이 팀은 왜 매번 이런 식이야?” 불만은 누구나 가질 수 있다.문제는, 그다음이다.불평만 남기고 떠날 것인가,대안을 찾고 움직일 것인가. […]
회사에서 가장 무서운 말이 있다.“그 사람, 믿기가 좀 그래.” 한 번 이 말이 돌기 시작하면,아무리 실력이 좋아도중요한 일에서는 빠지게 된다.아이디어 회의엔 부르면 되지만,실행과 책임이 […]
당신이 시작하지 않는 이유는 ‘몰라서’가 아니라 ‘익숙하지 않아서’다. 두려움은 당신의 능력이 부족한 게 아니라 창피함을 감당하지 못해서 생긴다. 성공하는 사람과 당신의 차이는 단 하나, 그들은 이미 실행했고 당신은 아직 결심만 했다는 점이다. 실행의 첫걸음은 작아도 좋다. 하지만 그걸 미루는 동안, 당신은 계속 관객으로 남을 뿐이다. 지금 바로 행동하라.