행복의 비결은 포기해야 할 것을 포기하는 것이다.
-앤드류 카네기
약간의 근심, 고통, 고난은 항시 누구에게나 필요한 것이다. 바닥 짐을 싣지 않은 배는 안전하지 못하여 곧장 갈 수 없으리라.
-쇼펜하우어
사랑은 무無에서 유有를 창조하는 일이 아니다. 사랑은 유有에서 뉴New를 이루어 내는 과정이다. 각자가 지닌 재료를 잘 준비하고 이겨서 상대와의 상호작용을 통해 새로운 형태를 만드는 작업이다. 사랑을 말할 때 깎거나 다듬는다는 말보다는 '빚다'라는 언어가 더 잘 어울리는 이유다.
김준호, 시절 언어
습관대로 살아가면 현재의 나에서 벗어나지 못한다. 하지만 의도적인 연습을 하면 자신이 바라는 미래의 나를 만들기 위해 노력하는 데 집중하게 된다. 습관이나 안전지대로 되돌아가는 것은 발전하는 방법이 아니다.
퓨처 셀프, 벤저민 하디
행동에는 말로는 다할 수 없는 위대한 파급력이 있다.
스티븐 코비
우연이란 없는 것이다. 무엇인가를 간절히 소망했던 사람이 그것을 발견했다면 그것은 우연히 이루어진 것이 아니라 자기 자신이 자기 자신의 소망과 필연이 가져온 것이다.
데미안
블루지니
22*12
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그저 희망을 품고 그것을 말하는 것만으로도
희망의 안경을 쓰지 않아도 그저 희망을 품고 그것을 말하는 것만으로도 작은 숨구멍이 열린다. 그것을 통해 희미하게 비치는 빛을 향해 걸어가면 그 빛은 점점 커져 […]...
게으름은 쇠붙이의 녹과 같다. 노동보다도 더 심신을 소모시킨다.
벤자민 프랭클린
블루지니
16*11
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2022 전세계 이커머스, 전자상거래 기업 매출 순위
순위 이름 매출 본사 1 아마존 $513.98 B (약 666.63조) 미국 2 징동닷컴 (Jingdong Mall) $155.18 B (약 201.26조) 중국 3 알리바바 $129.98 B […]...
현재의 나는 일시적이다. 이 진실을 알면 용기를 얻어 성장 마인드셋을 기를 수 있다. 성장 마인드셋을 지닌 사람은 자신을 증명하려고 노력하기보다 배우고 성장하는 일에 더 관심을 둔다. 성장 마인드셋은 정체성을 유연하게 만든다. 그래서 성장 마인드셋을 지닌 사람은 적극적으로 통찰력을 키우고 관점을 바꾼다. 그들은 사고방식과 판단, 가치관을 지속적으로 향상시킨다.
퓨처 셀프, 벤저민 하디
블루지니
07*11
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이제야 기술 대신 사람냄새를 담기 시작했다
몇 달 전 '아마존 고'가 막대한 운영 비용을 감당하지 못하고 잇달아 폐점하고 있다는 소식이 있었죠. 사실 아마존고만이 아닙니다. 아마존북스, 아마존4스타, 아마존프레시, 아마존살롱, 아마존스타일 등 아마존은 수많은 오프라인 실험에 나섰고 슬그머니 접은 것이 한 두곳이 아닙니다. 아마존은 돈을 못벌고 있을 때가 가장 무섭다고 하지만, 왜 이익을 못내면서 오프라인에 목을 매고 있는 걸까요? 수많은 실험과 실패 속에...
세상은 마음처럼 되지 않는 일이 대부분이고, 그걸 또 받아들이는 게 어른인 거 같아.
오늘은 좀 매울지도 몰라
블루지니
02*11
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재의 나는 미래의 나를 필연적으로 만나게 된다.
미래의 나는 고정불변의 모습이 아니다. 삶이 나아갈 방향은 무궁무진하다. 현재의 나는 미래의 나를 필연적으로 만나게 된다. 2년 후, 5년 후, 10년 후 당신이 죽지만 […]...
말은 신중하게, 실천은 품위 있게, 습관은 점잖게, 행동은 영웅답게 해야 합니다. 그래야 망상적인 허세에 빠진 인간이 아닌, 존경받을 만한 인물이 될 수 있습니다. 언제나 품위를 지키는 참된 진중함을 비난하는 것이 아닙니다. 진중한 사람은 존경의 꽃을 절대로 꺾지 않습니다. 자신의 깊은 곳에 있는 명성이라는 덮개로 잘 덮어 두죠. 공허한 개성만 넘치는 사람을 비난하려는 것입니다. 이런 사람은 쓸데없이 과장된 행동만 일삼거든요.
완전한 인간, 발타자르 그라시안
미래의 나를 실현하려면 자신의 목적에 100퍼센트 전념해야 한다. 목적과 정체성은 서로 연결되어 있으며 가장 전념하고 있는 것에 정체성이 있다. 목적이 무엇이냐에 따라 정체성이 달라진다. 미래의 내가 되는 2단계는 덜 중요한 목표에 전념하지 않는 것이다. 이 덜 중요한 목표들은 현재의 삶에 깊이 뿌리내리고 있기 때문에 일상생활에서 순간순간 내리는 결정에 많은 영향을 미친다.
퓨처 셀프, 벤저민 하디
변혁적 관계를 맺으라는 건 서로에 대해 계산기를 두드리지 말라는 말이다. 변혁적 관계에는 서로 돕고 지원하려는 진정한 열망만 있다. 변혁적 관계의 목적이자 방식은 변화다. 베풂과 감사, 성장에 초점을 맞춘 변화가 변혁적 관계의 핵심이다. ‘나에게 무슨 유익이 있지?’라는 생각에 사로잡히지 말고 ‘그들에게 무슨 유익이 있지?’라는 질문을 해야 한다. 먼저 다른 사람이 목표를 이룰 수 있게 도와라. 거기서 출발해 관계를 구축해야 한다.
퓨처 셀프, 벤저민 하디
꿈이란 당신이 잠에서 깨어나며 잊어버리는 그 무엇이 아니라, 당신을 잠에서 깨우는 그 무엇이다.
찰리 헤지스
모르는 것보다는 사실과 다르게 알고 있는 것이 더 문제다.
마크 트웨인